Osaamisintensiivisen yrityksen innovatioprosessin yleisen mallin luominen on osoittautunut juuri niin haasteelliseksi tehtäväksi kuin pelättiin. "Oikeaa" mallia ei tutkimustiedon perusteella ole olemassa, joten siten asiaan on tavallaan annettu vapaat kädet.

Osaamisintensiivisen yrityksen innovaatioprosessin johtamisen kokonaisuudeksi on hahmoteltu projektissa seuraavia osia:

• Yksinkertaiset strategiasäännöt
• Prosessin vaiheiden hallinta viiden korin avulla

1. Ideakori
2. Konseptikori
3. Kehityskori
4. Kaupallistamiskori
5. Skaalaus- ja elinkaarikori

• Prosessin eri vaiheiden ja niiden johtamisen kuvaukset
• Vuorovaikutuksen ja rajapintojen hallinta
• Mittarit, joilla mitataan onnistumista

Haasteeksi muodostuu se, miten verkostot ja vuorovaikutus saadaan kuvattua ilman että koko malli puuroontuu.